FABP
Facilities and business planning
طرح ریزی واحدهای صنعتی در واقع نحوه استقرار اجزاء فیزیکی فعالیتها به طور عام و فعالیتهای صنعتی به طور خاص است. استقرار صحیح اجزاء فیزیکی فعالیتهای صنعتی همواره با روشهای انتقال مواد در ارتباط است. دو مفهوم عنوان شده یعنی طرح ریزی یک واحد صنعتی و انتقال مواد غالباً در کنار یکدیگر مورد بررسی قرار میگیرند. این بررسیها همچنین برای فعالیتها غیر صنعتی مثل خدمات نیز انجام میگیرد. قلمرو طرح ریزی یک واحد صنعتی به طور خاصتر شامل موارد زیر می شود:
حمل و نقل – دریافت و تخلیه بار – انبار مواد و قطعات و محصولات نهایی – تولید و مونتاژ – بستهبندی – انتقال مواد – خدمات کارمندی – فعالیتهای کمک تولیدی – ارسال و بارگیری – ادارات – تسهیلات همگانی خارج از واحد تولیدی – ساختمانها و زمین – محل کارخانه – ایمنی و ضایعات
هدفهای اصلی طراحی واحد صنعتی موارد زیر را در بر می گیرد:
- آسان نمودن فرایند تولید
- کم کردن حجم انتقال مواد
- بالابردن سرعت گردش مواد در جریان ساخت
- افزایش انعطاف پذیری کارخانه
- پائین آوردن حجم سرمایهگذاری
- استفاده بهتر از نیروی انسانی
- استفاده اقتصادی از حجم ساختمانها
- فراهم آوردن امکانات رفاه و ایمنی کارکنان
مطالعات امکان سنجی
مطالعات امکان سنجی و تحلیلهای متکی بر آن سنگ زیربنای ایجاد هر واحد صنعتی یا خدماتی است در این مطالعات حداقل موارد زیر باید مورد بررسی قرار گیرند:
- برآورد هزینه سالیانه
- برآورد درآمدهای سالیانه
- نرخ بازده قابل قبول
- اندازه مطلوب کارخانه یا واحد صنعتی
- تصمیم گیری در مورد پروژه
- ایجاد سازمان مورد نیاز پروژه
- بررسی چگونگی تهیه زمین، ساختمان، تجهیزات
- برآورد سرمایهگذاری اولیه
- برآورد هزینههای بهرهبرداری
- برآورد درآمدهای سالیانه
- تنظیم بودجه
- تعیین منابع تامین سرمایه
- تحقیقات بازار
- پیش بینی فروش
- طرح اولیه محصولات
- تهیه اساسنامه
- فروش سهام
طرح کسب و کار
طرح کسب و ابزاری است که صاحبان مشاغل برای اداره و رشد کسب و کار خود از آن استفاده می کنند، و در طی زمان آن را به مرور پالایش می نمایند. هر کسب و کار نیاز به داشتن یک برنامه تجاری مکتوب دارد. این طرح می تواند هم برای ارائه مقامات بالادستی و هم برای جذب سرمایه گذاران مورد استفاده قرار گیرد، یک برنامه تجاری برای موفقیت بسیار مهم است. این طرح یا برنامه حداقل باید موارد زیر را مورد بررسی قرار دهد:
- خلاصه اجرایی یا تصویر کلی کسب و کار
- توضیحات و توصیف آنچه شرکت قصد دارد انجام دهد
- تجزیه و تحلیل بازار و تحقیق در مورد صنعت و رقبا
- ساختار تجاری و مدیریتی و سازمانی کسب و کار
- محصولاتی یا خدماتی که ارائه می شود
- بازاریابی،استراتژی فروش و عرضه محصول به بازار
- نحوه تأمین مالی و بودجه برای ۳ تا ۵ سال آینده و میزان اعتباراتی که مورد نیاز است
- پیش بینی های مالی و اطلاعاتی مانند ترازنامه
- مستند تجربیات گذشته و مجوزهای مورد نیاز برای فعالیت
موسسه مشاوره مدیریت قدر پارسیان آماده تهیه و تدوین «طرح واحدهای تولیدی و خدماتی، طرح کسب و کار و مطالعات امکان سنجی» سازمان های دولتی و خصوصی با مناسب ترین هزینه و بهترین کیفیت است.